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Un Contrat à Durée Indéterminée, qu’il soit à temps complet ou partiel, comporte une période d’essai dont la durée diffère selon les statuts. Rappel.

Dans le monde effervescent des agences de communication, l’importance d’un bon comptable est souvent sous-estimée. Pourtant, cette figure discrète, mais essentielle peut être la clé de la réussite et de la pérennité de votre entreprise. Explorons les avantages méconnus, mais cruciaux d’engager un expert en chiffres dans l’univers de la communication. Une vision claire des finances pour une stratégie affûtée Recruter un comptable pour agence de communication apporte une transparence financière inestimable. Ce professionnel transforme les montagnes de données et de chiffres en une image claire de la santé financière de l’entreprise. Avec sa compréhension approfondie des flux de trésorerie, des coûts opérationnels et des marges bénéficiaires, il devient un atout stratégique. Cela permet aux dirigeants de l’agence de prendre des décisions éclairées, fondées sur des données précises et actualisées. En outre, une gestion comptable rigoureuse aide à identifier les domaines de dépenses inutiles, permettant une allocation plus judicieuse des ressources. Un comptable joue également un rôle crucial dans la planification et la prévision. En analysant les tendances passées et en projetant les résultats futurs, il aide l’agence à se préparer pour les périodes de creux et de prospérité. Cette anticipation financière est essentielle dans le secteur de la communication, où la concurrence est vive et les marchés fluctuants. Grâce à ses recommandations, l’agence peut ajuster ses stratégies marketing, ses investissements en publicité et même son recrutement. Le comptable devient ainsi un pilier dans l’élaboration de stratégies à long terme, assurant une croissance stable et durable. Optimisation fiscale et conformité : les deux atouts majeurs L’expertise d’un comptable dans le domaine fiscal est un atout incontestable pour toute agence de communication. En maîtrisant les complexités des réglementations fiscales, il assure la conformité de l’entreprise, évitant ainsi des pénalités coûteuses. Sa connaissance pointue des différentes déductions, crédits d’impôt et exonérations possibles permet de réaliser des économies significatives. Cet aspect est particulièrement précieux dans un secteur où les marges peuvent être serrées et où chaque euro économisé compte. De plus, un comptable compétent sait comment structurer les finances de l’entreprise pour maximiser son potentiel fiscal, tout en respectant la législation en vigueur. En outre, la présence d’un comptable rassure les investisseurs et les partenaires financiers. Ils perçoivent l’entreprise comme plus fiable et mieux gérée. Cette confiance se traduit souvent par des conditions de financement plus favorables, que ce soit pour des prêts, des crédits ou des investissements externes. La gestion comptable méticuleuse facilite également les audits et les contrôles fiscaux, réduisant le stress et les risques associés. En somme, le comptable n’est pas seulement un gardien des chiffres, mais un véritable architecte financier, essentiel à la santé et à l’essor de l’agence de communication.

Quand, après plusieurs rappels, un locataire n’a toujours pas versé son dû, son propriétaire dispose d’une voie de recours : l’huissier de justice. Le non-paiement d’un ou plusieurs loyers consécutifs est un risque redouté par beaucoup de bailleurs : l’impact financier peut en effet s’avérer majeur à court et moyen terme. Ce type de litige est aussi très délicat à gérer puisqu’il se heurte très souvent à des considérations humaines qui inclinent davantage au dialogue qu’au conflit lorsque le locataire en faute traverse une période difficile qui l’empêche d’honorer ses dettes. Des loyers impayés en hausse pendant la crise sanitaire en Ile-de-France Le phénomène existe, mais son ampleur reste modeste en France, à en croire une série de statistiques relativement récentes livrées par le Ministère de la Justice : les chiffres de 2017 faisaient état de 147 000 procédures d’expulsion intentées par des propriétaires qui souhaitaient récupérer auprès des occupants de leurs biens une somme importante d’impayés. Une proportion très faible au regard de nombre total de locataire recensés en France, estimé à un peu plus de 11 millions. Sans surprise, le phénomène s’était tout de même aggravé pendant la crise du Covid, période au cours de laquelle de nombreux travailleurs avaient vu leurs revenus diminués, voire supprimés. Fin 2022, après plusieurs épisodes de confinement, le nombre le litiges relatifs à des non-versements de loyers concernaient quelque 30 000 locataires de HLM implantées en région Ile-de-France. Parmi ces contentieux, l’immense majorité ont dû nécessiter, faute d’accord amiable entre les parties concernées, l’intervention d’un huissier à Paris. Qu’est-ce qu’un ordre de paiement ? Les propriétaires qui ont épuisé le dialogue avec ceux qui occupent leur logement, ont en effet la possibilité de faire appel en dernière extrémité à ces professionnels de justice qui relèvent directement du Ministère concerné, place Vendôme à Paris. En tant qu’officier chargé de l’exécution des décision prononcées par les tribunaux, les huissiers sont habilités à délivrer des commandements de payer aux locataires qui n’honorent pas leurs dettes à l’égard de leur bailleur. Il s’agit d’un acte juridique qui, sous la forme d’une mise en demeure, intime l’ordre à l’usager d’un logement de régler son loyer dans un délai fixé par son créancier. A défaut, la clause résolutoire incluse dans le bail (la majorité des contrats de location en contiennent une) pourra être activée et conduire la propriétaire à rompre unilatéralement son engagement à l’égard de son locataire. Auquel cas, celui-ci est tenu de quitter les lieux, sauf à honorer sa dette dans les temps impartis. Un ordre de paiement prononcé par un huissier de justice a une valeur et une importance juridique : ce document mentionne expressément le montant des loyers impayés et, à ce titre, reconnait officiellement la dette locative accumulée par un locataire. C’est cette somme que son bailleur sera en droit de réclamer le remboursement devant les tribunaux, si le litige se poursuit jusque devant un juge. Avant d’adresser un ordre de paiement, un bailleur est toutefois tenu de l’alerter par plusieurs lettres de relance lui réclamant de régulariser sa situation.

Améliorer la qualité de vie en entreprise en créant un environnement de travail favorable présente de nombreux bénéfices pour les employés et l’organisation dans son ensemble. En effet, en offrant des conditions de travail optimales, vous favorisez le bien-être, la motivation et l’engagement de vos collaborateurs. Ce qui se traduit par une meilleure performance et une attractivité accrue de votre entreprise comme le décrit cet article. L’augmentation de l’efficacité des employés L’augmentation de l’efficacité des employés implique la nécessité d’augmenter la qualité de vie au travail. Et cela passe par la création d’un environnement de travail favorable. En effet, pour favoriser cette amélioration de la productivité, il est essentiel de créer un environnement propice à l’épanouissement professionnel. Tout d’abord, offrir des conditions de travail agréables est primordial. Un cadre de travail bien aménagé, lumineux et confortable soutient la concentration et le bien-être des employés. Des équipements modernes et performants, tels que des ordinateurs rapides et des logiciels efficaces, permettent également de faciliter les tâches et d’optimiser la productivité. Ensuite, il sera question de privilégier une communication transparente et ouverte au sein de la société. Des échanges réguliers entre les membres de l’équipe et les managers permettent de clarifier les objectifs, de partager les informations importantes et de résoudre rapidement les éventuels problèmes. Une communication transparente renforce la confiance et l’engagement des employés envers l’entreprise. Par ailleurs, la reconnaissance du travail accompli est aussi un élément clé pour stimuler la productivité. Les employés ont besoin de se sentir valorisés et de voir leur contribution reconnue. Des gestes simples tels que des félicitations, des récompenses ou des avantages peuvent avoir un impact significatif sur la motivation et l’investissement des collaborateurs dans leur travail. L’optimisation de la performance des employés En réalité, l’optimisation de la performance des employés a un impact direct sur le rendement global de l’entreprise. Une amélioration de la productivité entraîne une hausse de l’efficacité des processus internes. Ce qui donne la possibilité à l’entreprise de produire davantage en moins de temps. À vrai dire, lorsque les employés sont plus productifs, ils accomplissent leurs tâches plus rapidement et de manière plus efficace. Cela se reflète par une augmentation de la quantité du travail réalisé dans une période donnée. Ce qui permet à l’entreprise d’augmenter sa capacité de production ou de fournir un service plus rapide à ses clients. De plus, une productivité accrue permet de réduire les coûts de production. Les employés qui travaillent de manière plus efficace et qui utilisent mieux les ressources disponibles contribuent à minimiser les gaspillages et les inefficacités. Cela se traduit par une optimisation des coûts de production qui permet à l’entreprise de procéder à l’amélioration de sa rentabilité et de sa compétitivité sur le marché. L’amélioration du rendement des employés contribue également à renforcer la qualité des produits ou des services de l’entreprise. Lorsque les employés sont plus productifs, ils ont plus de temps pour se concentrer sur les détails, pour effectuer des contrôles qualité et pour assurer la satisfaction des clients. Une meilleure

La communication d’une marque peut être réalisée de diverses manières, avec divers outils, pour divers supports. C’est tout un art qui peut être maîtrisé grâce à une bonne formation, mais aussi avec l’aide d’une bonne capacité d’observation. Communiquer à travers les emballages est une pratique publicitaire qui ne date pas d’hier. Voici en quelques mots ce qu’il y a à savoir à ce sujet. L’emballage, pour protéger les produits, mais pas seulement Avant d’être un objet publicitaire de premier choix, l’emballage est avant tout un élément qui fait partie intégrante du produit. En fait, ce n’est pas parce qu’il peut être séparé de celui-ci lorsqu’on le déballe que l’emballage n’est pas utile. En tout cas, il n’est pas là pour faire seulement joli. L’emballage est un moyen tout trouvé pour préserver le produit. Que ce soit lors de sa manutention ou encore durant la période où le produit est exposé sur l’étagère, l’emballage joue un rôle de protection. Il devra par conséquent être particulièrement adapté à cette fonction. Ce qu’il faudra également noter, c’est que la conception de l’emballage, en plus de viser une conservation optimale du produit, permet aussi de présenter les engagements de la marque. Ces engagements se situent vis-à-vis de l’écologie. Le choix du conditionnement du produit d’une entreprise peut refléter sa position face à la question environnementale actuelle. Ce qui peut avoir un impact non négligeable sur les consommateurs. N’oublions pas que la situation climatique est devenue le souci d’un grand nombre de ces derniers. Abonder dans le sens de la clientèle cible de la société peut promouvoir de façon considérable son produit. Tout cela devra amener la marque à imprimer emballages publicitaires avec plus de minutie. Faire passer un message à travers le conditionnement L’emballage est sans aucun doute l’une des premières choses que l’on remarque d’un produit présenté pour la vente. C’est par conséquent un élément crucial dans la communication d’une marque. L’emballage peut être utilisé à diverses fins dont la vente du produit, mais aussi pour faire passer un message qui est cher à l’entreprise. Ce message peut être véhiculé à travers du texte, une illustration, ou encore des couleurs. Dans tous les cas, la société pourra parler d’autre chose, en dehors de son produit, tout en usant de celui-ci. Il n’est pas rare que des organismes, qui n’ont rien à avoir avec l’entreprise, sollicite cette dernière pour faire parler d’eux. L’emballage d’un produit a une fonction bien plus large que celle d’être un objet publicitaire pour la marque.  Le principal conseil que l’on peut donner à l’entreprise, c’est de bien choisir le message à associer à sa marque. Cette décision devra être prise après une grande réflexion et une bonne observation. Un emballage pour promouvoir des autres produits de la marque Une marque peut avoir plusieurs produits dans sa gamme. Tous ces produits devront faire l’objet d’une promotion afin de réaliser des ventes. Parfois, les entreprises peuvent avoir un budget restreint ou qu’elles souhaitent également investir dans d’autres départements. Proposer un emballage

La communication de crise peut être définie comme l’ensemble de stratégies et actions mises en œuvre par une entreprise lorsqu’elle se trouve face à une situation ou un évènement susceptible de lui nuire. Il est important de mener une analyse approfondie de la situation avant de prendre la décision de mettre en œuvre une communication de crise. D’un autre côté, il est important de garder à l’esprit que la communication de crise est un véritable processus dont il est crucial de suivre chaque étape pour aboutir aux résultats escomptés. Mais comment faut-il s’y prendre ? Voici un article qui répond à la question. Opter pour un système de communication approfondie Il est indéniable que la communication est le meilleur moyen pour une entreprise de s’en sortir face à une crise sans y laisser de plume. Cependant, il faut savoir comment s’y prendre à chaque niveau pour ne pas biaiser le processus et créer plus de dégâts que la situation de crise en elle-même aurait pu produire. Il est donc très important de communiquer aux divers étages tout en étant lucide et conscient de l’enjeu à chaque niveau. Communication de crise rime avec hauteur d’esprit et savoir-faire alors il faut analyser la situation au préalable pour définir ce qu’il y a lieu de faire. Prioriser la communication en situation de crise Le premier niveau de la communication de crise consiste à informer les différentes parties impliquées dans le bien-être de l’entreprise, de sa situation. Les premiers dans une telle situation sont les clients et les collaborateurs au sein de l’entreprise. Pour ce qui concerne chaque type d’entreprise en particulier, il faudra également informer les autres parties impliquées dans le bon fonctionnement de l’entreprise. Suite à cette étape, il faudra également informer les différentes parties impliquées dans le mécanisme de bon fonctionnement de l’entreprise des décisions importantes et des modalités d’adaptation choisies pour faire face à la situation de crise. Il est important à ce niveau de les informer au fur et à mesure que les décisions sont prises pour qu’elles se sentent impliquées dans le processus de gestion de la crise. Ne pas tomber dans l’excès de communiquer Il faut savoir que le degré de communication est tout aussi important que la communication en elle-même. En effet, s’il est important de communiquer en période de crise, il faut faire attention à ne pas en faire trop. Il faut donc veiller à dire seulement ce qu’il faut et quand il le faut pour ne pas passer à côté de ses objectifs. Il faut également veiller à ne pas parler pour ne rien dire. Faire montre d’empathie et d’humilité en situation de crise En situation de crise, il faut savoir que l’empathie et l’humilité sont des qualités indispensables à la bonne marche de la communication de crise. Il faut garder à l’esprit que l’entreprise doit toujours passer au second plan en situation de crise. L’empathie doit être la première qualité de l’entreprise qui communique en situation de crise. Même si la crise en elle-même pourrait faire office

Le succès d’une entreprise repose en majeure partie sur la productivité de l’équipe d’employés qui y travaille. Toutefois, la communication intérieure de la boite est bien souvent négligée au profit de la communication et du marketing externes. Afin de raviver l’esprit d’équipe et de motiver vos collaborateurs, de nombreux cadeaux publicitaires à offrir aux employés peuvent s’avérer utiles. Découvrez comment le mug personnalisé peut participer à l’amélioration de l’esprit d’équipe dans l’entreprise. Célébrer les objectifs atteints La voie vers l’atteinte de la stabilité en entreprise est jalonnée de petites réussites qu’il ne faut absolument pas ignorer. Dans une communication interne qui se veut efficace, il est très important de reconnaitre et de valoriser le travail des équipes. À chaque objectif de l’entreprise atteint ou après la conclusion d’un accord important, faire preuve de gratitude envers l’équipe est nécessaire. Ainsi, en offrant un mug publicitaire à vos collaborateurs, vous leur prouverez à quel point vous vous sentez reconnaissant pour leurs efforts. Ils se sentiront tout de suite valorisés et seront donc mis en confiance. En plus de les motiver, cette mise en confiance les poussera à améliorer leurs compétences au sein de l’entreprise. Créer un sentiment d’appartenance Le mug personnalisé est également une façon subtile de créer un sentiment d’appartenance chez chacun des membres de l’équipe. Si chacun des employés possède un mug personnalisé similaire à celui de ses collègues, l’opération en question sera bénéfique. À la salle de pause, chacun pourra déguster son café ou son thé dans son mug « équipe ». Qu’il s’en serve chez lui ou sur le lieu de travail, le mug personnalisé rappellera à chacun des salariés qu’il appartient à une équipe qui compte sur lui. Lutter efficacement contre le stress Quoi de mieux qu’une tasse de boisson chaude pour faire tomber la pression lorsqu’elle devient un peu trop oppressante ? Si vous avez un chauffe-eau ou une bouilloire disponible pour l’usage des salariés, leur offrir des mugs personnalisés prend tout son sens. Pour plus d’efficacité, si vous en avez les moyens, n’hésitez pas à mettre des sachets de thé et de tisane à leur disposition. Ils pourront profiter du bien-être que leur offre leur boisson préférée dans un mug qui leur rappelle que vous comptez sur eux. Ces petits moments de répit que vous leur accorderez en compagnie de leur mug personnalisé les détendront pour affronter plus facilement les périodes de stress. Entretenir la motivation Le mug personnalisé est un objet qui est souvent rangé à la vue de tous et qui captive vite ceux qui le remarquent. De cette façon, votre collaborateur recevra des questions de son entourage à propos de ce cadeau que vous lui avez offert et cela vous fera de la publicité. Hormis cela, l’employé développera une certaine sympathie vis-à-vis de l’entreprise à force d’en parler autour de lui. Même dans les moments de relâchement de l’activité, se rappeler du fait que vous le considérez lui mettra vite du baume au cœur. Ainsi, le mug personnalisé que vous lui aurez offert le poussera

Comme en début d’année, les commerces confinés en avril pourraient être autorisés à compenser leur manque-à-gagner par des ouvertures dominicales. A Bercy, l’idée fait son chemin et pourrait aboutir à des décisions concrètes juste après le 19 mai, date annoncée pour la réouverture des commerces confinés en avril, combinées à celles des terrasses des bars et restaurants, fermés depuis fin octobre 2020 : un assouplissement des règles relatives au travail dominical pour les enseignes volontaires est envisagé par le gouvernement. Le dispositif pourrait reprendre les modalités mises en place en début d’année pour soutenir l’activité des secteurs après le confinement du mois de novembre. La ministre Élisabeth Borne a envoyé une instruction dans les territoires enjoignant les Préfets à engager des concertations locales en vue d’accorder des dérogations exceptionnelles : ces mesures permettraient de simplifier – sans s’y substituer, précise l’exécutif – le droit commun qui encadre depuis la Loi Macron l’ouverture des magasins le dimanche. Avec un double-objectif économique et sanitaire : l’élargissement des plages horaires sur sept jours hebdomadaires pourraient permettre aux commerces de rattraper une partie des pertes accumulées pendant les périodes de restrictions (confinements et couvre-feux), mais aussi d’étaler les flux de clientèle sur l’ensemble de la semaine. Afin de s’épargner une fronde syndicale, le gouvernement a fait savoir que les Préfets ont reçu la consigne de rappeler aux enseignes potentiellement intéressées par ces autorisations qu’elles doivent strictement observer les « garanties accordées à leurs personnels dans le cadre du travail dominical », de respecter le principe du volontariat et d’appliquer les contreparties salariales prévues par les textes pour les actifs amenés à exercer sur ce jour traditionnellement chômé. « Les dispositions nécessaires prises par l’Etat pour faciliter la reprise économique du pays « doivent s’appuyer sur « un dialogue direct avec les acteurs concernés, territoire par territoire, et en tenant compte des demandes locales et spécificités propres à chaque département.» ajoute Elisabeth Borne dans un communiqué. Dans un première temps, cette première salve de dérogations exceptionnelles porterait sur le mois de juin. Avant la crise, sanitaire, la législation sur les ouvertures du dimanche avait été assouplie : l’autorisation préalable des maires n’avait plus cours dans les départements à très forte densité touristique (Paris notamment), ou encore les zones frontalières. Les ouvertures sont « de droit » également dans des grandes gares françaises (dont Lyon, Bordeaux, Nice ou Marseille). Partout ailleurs, les élus locaux ont la possibilité d’accorder des dérogations municipales, jusqu’à 12 par an (contre 5 auparavant).

Les projets sont indissociables dans la vie d’une entreprise. Ils ont pour objectif d’améliorer le rendement et l’efficacité. Pour réussir un projet, il faut réunir un membre d’équipe apte à concrétiser l’idée. Pourtant, les collaborateurs possèdent souvent des compétences différentes. À cela s’ajoutent les contraintes liées aux facteurs temps ou conflits. Pour gérer tous ces aspects, il est nécessaire de désigner trois acteurs majeurs. Le comité de pilotage Avant de commencer un projet, il est essentiel de nommer un comité de pilotage. L’équipe sera le garant du succès du projet grâce à son rôle de contrôleur. Elle intervient principalement pour valider les stratégies apportées par le chef de projet. En pratique, le chef de projet est amené à présenter une feuille de route qui constituera la ligne directrice du dessein. Il attendra ensuite l’aval du comité. Le comité de supervision est composé de plusieurs cadres de l’entreprise. Des tiers externes à la société peuvent aussi être conviés en tant que membres. Cependant, le projet doit être destiné pour un organisme étranger à la société, par exemple les clients. L’assemblée sélectionnée doit seulement avoir une influence sur l’équipe chargée de réaliser l’idée. À la fin du projet, ce comité sera dissous. Les membres reprendront à nouveau leurs anciennes attributions au sein de l’entreprise. Cela dit, ils ne sont pas tout de suite déchargés de leurs fonctions. De plus, il faut attendre quelque temps pour voir la portée du projet. Autrement, il est essentiel de vérifier son succès et son impact réel. Le comité de suivi Après le lancement du projet, la mise en place d’un comité de suivi est incontournable. Il est chargé de résoudre les conflits observés entre les parties prenantes lors de chaque étape. Il veille aussi au respect des temps impartis à l’atteinte de chaque point. Quand les stratégies du chef de projet parlent de 30 jours pour le succès d’une étape, ce comité devra garantir le respect du délai. Le facteur temps est intimement lié au budget. Les vérifications régulières s’imposent systématiquement pour éviter un éventuel dépassement des coûts. Si tel est le cas, les stratégies du chef de projet pourraient être remises en question. Lors de l’évaluation, il est essentiel d’estimer les écarts entre les objectifs prédéfinis et le réel. Pour ce faire, il existe les outils de reporting. Au cas où les écarts démontrés dans les tableaux de bord sont importants, l’équipe devra apporter des solutions en opérant des actions correctrices. Dans ce cas, il est conseillé d’organiser des réunions avec le comité de supervision et le chef de projet. Grâce à ces réunions, il est essentiel d’appliquer des stratégies différentes à celles convenues au départ. Choisir le bon chef de projet Le chef de projet a pour mission de mener à bien le projet. Il peut être un collaborateur de l’entreprise ou un consultant externe. Son profil dépendra de la nature du projet. Si l’entreprise compte améliorer la qualité de travail des employés, elle confiera la tâche à un responsable des ressources humaines. Le

Ça y est, vous avez acquis votre statut d’auto-entrepreneur pour lancer votre petit business ! C’est un bon début. Maintenant, il va falloir agir pour pouvoir atteindre votre objectif. C’est plutôt simple, mais cela peut s’avérer plus compliqué si l’on n’est pas bien aiguillé. Voici quelques conseils pour vous aider à bien démarrer votre activité et à déjouer les obstacles liés au développement de votre petite entreprise. Se faire accompagner par des acteurs professionnels Contrairement à ce que l’on pourrait croire, le parcours d’entrepreneur est assez compliqué. L’une des raisons pour laquelle beaucoup de jeunes entrepreneurs abandonnent leurs projets après une période d’efforts intense. Pour réussir, il est important de vous créer un réseau. N’hésitez pas à vous faire entourer des acteurs professionnels dans votre secteur. Ces derniers pourront vous apporter des conseils précieux sur le développement de votre activité, mais surtout sur les décisions stratégiques à prendre. Il existe plusieurs moyens pour vous faire créer un réseau. Vous pouvez, par exemple, intégrer des associations ou des structures d’accompagnement pour les entrepreneurs : la CCI pour les secteurs commerciaux ou/et libéraux non réglementés et la CMA pour les artisans et les prestataires de services. L’assistance de ces dernières se révèle toujours d’une aide précieuse. Aussi, il est recommandé de participer à des événements professionnels. Se renseigner sur les obligations légales Certes, la gestion administrative a été simplifiée pour les auto-entrepreneurs. En revanche, il y a des règles et des obligations à connaître et à respecter pour éviter les erreurs et les pénalités. En tant qu’auto-entrepreneur, vous devez obligatoirement tenir un livre des recettes, ainsi qu’un journal des achats pour les activités commerciales. Ces documents doivent détailler les informations sur le montant et l’origine de la recette et le mode de règlement (paiement en espèce ou virement). À noter que le paiement en espèces est interdit au-dessus de 1000 euros. Aussi, vous devez avoir des pièces justificatives telles que les factures. En tant qu’auto-entrepreneur, vous devez également remettre des factures à vos clients. Certaines mentions légales sont à faire figurer sur vos factures et vos devis. Il est également bon de noter qu’un entrepreneur n’est pas obligé d’avoir un compte bancaire séparé de son compte personnel. En revanche, au-delà de 10 000 euros de CA annuel, un compte bancaire séparé est obligatoire. Vendre au juste prix L’objectif de toute entreprise est de vendre pour pouvoir développer son chiffre d’affaires. Pour y parvenir, il est parfois tentant, notamment pour les jeunes entrepreneurs, de pratiquer des tarifs peu élevés pour attirer les clients. C’est une erreur, car les consommateurs associent les petits prix à une mauvaise qualité du produit ou du service. Ne tombez pas dans ce piège. Même si vous débutez dans votre secteur, il est conseillé de vendre vos produits ou vos services au prix juste. N’hésitez pas de bien vous renseigner sur les tarifs appliqués par vos concurrents. Un dernier point important, fixez-vous des objectifs réalistes de chiffre d’affaires. Cela va vous permettre d’évaluer votre activité.