Dans le cadre de la stratégie d’implantation à l’international, il n’est pas toujours facile d’identifier les mauvais payeurs. Afin d’éviter les impayés, il est nécessaire de vérifier la solvabilité de vos futurs collaborateurs. Si vous êtes déjà dans une telle situation, il est recommandé de demander l’aide d’un expert en gestion du risque client, qui vous orientera dans vos démarches. Pour éviter les impayés, vous devez vous renseigner dès le début sur la solvabilité des entreprises avec lesquelles vous envisagez de collaborer. Dans l’objectif de découvrir si elles sont de bons ou de mauvais payeurs, pensez à demander des informations sur leur situation financière à l’URSSAF et, éventuellement, au Trésor Public. Identifier les mauvais payeurs dans les pays ciblés En France, les entreprises doivent déclarer leur trésorerie aux autorités locales. Par conséquent, vous pouvez vous renseigner sur leur solvabilité auprès de divers organismes, tels que le réseau d’Unions de Recouvrement des Cotisations de Sécurité Sociale et d’Allocations Familiales. Cependant, ces informations ne vous seront pas fournies hors charge. Selon certains chefs d’entreprise, cette stratégie ne s’avère pas toujours efficace. Afin de surmonter plus facilement le risque de difficultés financières, les dirigeants prennent souvent la décision de prévoir des indemnités de retard. Ces indemnités compensatoires doivent être indiquées sur le contrat de vente. Quelle attitude adopter avec les mauvais payeurs ? Selon les statistiques, les entreprises qui ne prennent pas les mesures nécessaires pour diminuer le risque d’impayé se voient parfois dans la situation de déclarer leur faillite. Dans l’objectif d’éviter cette situation indésirable, il est recommandé de bien gérer les retards de paiements. Pour inciter vos clients à respecter leurs engagements financiers, vous pouvez recourir à la clause de réserve de propriété ou à d’autres stratégies. Compte tenu des particularités de votre collaboration, vous avez la possibilité de refuser d’honorer des commandes jusqu’à ce que vos clients ne règlent toutes leurs factures. En général, il est recommandé de communiquer efficacement vos attentes aux entreprises en retard de paiement pour éviter les mauvaises surprises. Les experts d’Atradius possèdent une vaste expertise dans la gestion du risque client et peuvent vous donner des conseils sur mesure pour que vous réussissiez à vous protéger contre l’impact des retards de paiement sur votre rentabilité. En faisant appel aux services de haut standard d’Atradius, vous avez la possibilité de développer votre activité dans de conditions optimales, en France et ailleurs. Les spécialistes en crédit management font de leur mieux pour contribuer de manière active à la réussite de vos projets.
[...]Cette idée a priori loufoque est devenue une réalité au Japon où une entreprise, spécialisée dans la création de sites web, fait appel aux chats pour réduire le stress de leurs salariés.
[...]Selon un baromètre réalisé par Cegos, 26% des salariés français disent avoir ressenti des troubles psychologiques liés à l’intensité de leur activité professionnelle.
[...]Dans les entreprises, le déménagement est-il un facteur de stimulation ou de stress ? La réponse à cette question se fait au cas par cas, selon les circonstances et l’organisation de chaque entreprise. De plus, le déménagement n’est pas vu de la même façon par les collaborateurs ou par les managers de la société.
[...]Les prévisions de croissance établies par l’Insee pour 2013, de l’ordre de +0,1% pour l’ensemble du premier semestre, compliquent les objectifs annoncés par François Hollande sur la réduction du déficit et la baisse du chômage.
[...]Selon une enquête réalisée par OpinionWay pour les Editions Tissot, la surcharge de travail est l’élément le plus générateur de stress pour les salariés en entreprise. 44% d’entre eux y réagissent en grignotant davantage.
[...]Selon la 3ème étude internationale sur le service clientèle réalisée par American Express, les consommateurs Français sont ceux qui sont le plus en attente d’un service client performant et réactif. Ce qui est loin d’être le cas pour 55% d’entre eux. Quid du service clientèle par excellence : le contact physique et le téléphone.
[...]Les nouveaux tests de résistance, appliqués sur 91 banques europennes dans un contexte aigu de crise de la dette, livreront leur verdict le 15 juillet 2011 a annoncé aujourd’hui l’Autorité bancaire européenne. D’ores-et-déjà, les gouvernements se sont dits prêts à aider celles qui présenteront des résultats négatifs.
[...]D’après un communiqué publié par le Ministère du Travail, quelque 600 accords ou plans d’action contre les risques psychosociaux et de lutte contre le strass « ont été signés dans les grandes entreprises françaises » depuis début 2010, date de la mise en place du plan d’urgence gouvernemental. Le bilan de l’opération reste néanmoins en demi-teinte, le texte précisant que parmi ces accords, « rares sont ceux qui comportent un engagement précis de la direction ou précisent les modalités de son implication ». En outre, ce sont presque exclusivement les grandes entreprises qui ont engagé un plan, « soit un entreprise de 1 000 salariés sur deux » indique le communiqué du Ministère du Travail.
[...]Avec la réforme des retraites, les montants des rachats de trimestres devraient baisser. Explication.
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