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Conseil organisation gestion management (16)

ADONNANTE DEVELOPPMENT

ADONNANTE DEVELOPPMENT

ADONNANTE aide les dirigeants d’entreprise à : anticiper face à une situation problématique ; faire le point sur leur entreprise, leur activité, et leur marché ; construire des stratégies gagnantes; assurer leur développement commercial et doper leurs ventes ; recruter, former et motiver leurs équipes commerciales.

Algoé

Algoé

Conseil RH : Algoé, conseil en organisation, ressources humaines, développements de projets et programmes. Algoé devient aussi mécène pour faire profiter de son savoir-faire aux projets culturels et humanitaires.

OPTIDIA : Optimisation Projets et Processus

OPTIDIA : Optimisation Projets et Processus

Optimisation de vos projets d'investissement industriels: définition du besoin, réduction de coûts, maîtrise des risques. Amélioration de vos processus organisationnels ou techniques: création ou modification de processus, étdue d'enjeux, adéquation des performances et des moyens, réorganisation.

Isocèle Conseil

Isocèle Conseil

ISOCELE Conseil est un Cabinet de Conseil en management de la qualité, de l’environnement et de la sécurité. Certification ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. Dispositifs médicaux, marquage CE et certification ISO 13845.

LV2C

LV2C

LV2C est un cabinet de conseil de direction sur des problématiques relatives aux organisations et aux systèmes d'information

FEBECOOP

FEBECOOP

La Fédération Belge des Coopératives, FEBECOOP rassemble une quarantaine d'entreprises d'économie sociale dans divers secteurs. Lien entre ces entreprises, FEBECOOP suscite le dialogue intersectoriel et assure la promotion des idées propres à l'économie sociale

Orée

Orée

Depuis 1992, Orée réunit entreprises et collectivités pour développer une réflexion commune sur la prise en compte de l’environnement par ces acteurs, et en particulier le management environnemental et sa mise en application à l'échelle d'un territoire.

Doucet conseil

Doucet conseil

Vous avez des sources de gains considérables qui ne sont pas exploitées au niveau de tous les petits ou gros dysfonctionnements qui grèvent votre efficacité chaque jour. Une intervention extérieure compétente et pragmatique peut vous apporter des améliorations à la fois en efficacité, en confort de fonctionnement et en rentabilité.

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