PME : faire appel à un business coach

« Lorsqu’ on a accumulé des savoirs, des compétences et de l’expérience, on a très envie de les partager. Cette envie est d‘autant plus forte quand on est entouré comme moi de cadres dirigeants qui recherchent régulièrement des soutiens ou des conseils » explique Patrice Crolais. 
Après 30 ans au cœur du monde financier, notamment chez Natixis, Patrice Crolais décide de mettre à profit son expérience de manière différente. Ayant occupé des postes de direction générale dans un univers de pression constante, il souhaitait gérer sa propre activité, évoluer dans des secteurs variés et venir en aide aux entreprises.
 « Je me suis formé pendant 30 ans, il était temps de transmettre. Je souhaitais partager mon savoir-faire, autrement que via un rapport hiérarchique » souligne-t-il. Alors même qu’il réfléchissait aux moyens de réaliser ce nouveau projet, Patrice Crolais rencontre Visconti. « J’ai tout de suite été séduit par le business model et la méthodologie de cette jeune entreprise ». 
 Visconti a en effet développé une méthodologie spécifique qui vise à offrir aux dirigeants tous les moyens de développer et d’accroître la valeur de leur entreprise. « Il ne s’agit pas de coaching comportemental mais bien d’aider le chef d’entreprise à gérer sa structure afin de la faire grandir » explique Hubert Reynier Président Directeur Général de Visconti.